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為推動合并重組后集團高質量發展，著力破解影響企業改革發展的瓶頸問題，扎實推動集團深度融合，2月14日至18日，集團黨委書記、董事長韋文學，總經理、副董事長馮江泉率集團領導班子對各生產部門、子公司開展了為期一周的深度調研，并連續舉行了8場專題調研座談會，與全體員工面對面交流，共同探討企業發展之路。

調研會上(shang)，集(ji)團(tuan)領導班子緊緊圍繞“融(rong)合與發展”主題，對各部門(men)、子公司的生產經營(ying)情(qing)況、干部職(zhi)工(gong)思想(xiang)動態、主要困難、下一步工(gong)作思路展開(kai)全方位調研，充分了解集(ji)團(tuan)各業務板塊運轉、日常管理情(qing)況，同時就如何推(tui)動集(ji)團(tuan)融(rong)合、加強業務創新等問題，問計(ji)于職(zhi)工(gong)、問效(xiao)(xiao)于職(zhi)工(gong),積極回(hui)應(ying)大家(jia)的關心期盼(pan)，聚焦如何形(xing)成高(gao)質量發展合力，力求做到察實情(qing)、出(chu)實招、求實效(xiao)(xiao)。

各部門干(gan)部職工(gong)圍繞調(diao)研(yan)(yan)主(zhu)題暢所(suo)欲(yu)言，重(zhong)(zhong)點就(jiu)集團(tuan)人才(cai)培養及隊伍建(jian)設、業務(wu)板塊(kuai)整合及市(shi)場拓展(zhan)、打造特(te)色專業品(pin)牌、加強科(ke)研(yan)(yan)創新、企業文(wen)化(hua)建(jian)設、提高員工(gong)幸福感和(he)獲得感等方面展(zhan)開深入交流探(tan)討(tao)，為(wei)優化(hua)重(zhong)(zhong)組后的集團(tuan)發展(zhan)建(jian)言獻策。

針對(dui)(dui)提出的(de)(de)(de)融合(he)發展中的(de)(de)(de)存在問題及干部職(zhi)工“急難(nan)愁盼(pan)”事項，集團(tuan)領(ling)導(dao)當場進行了點評并給(gei)出指導(dao)意見，要(yao)(yao)求(qiu)各職(zhi)能部門(men)對(dui)(dui)調研中發現的(de)(de)(de)問題要(yao)(yao)分類研究，對(dui)(dui)能夠馬上解決(jue)(jue)的(de)(de)(de)，要(yao)(yao)立(li)行立(li)改(gai)；對(dui)(dui)一(yi)時解決(jue)(jue)不了的(de)(de)(de)，要(yao)(yao)制定階段目標，持續推(tui)進整改(gai)；對(dui)(dui)需(xu)要(yao)(yao)集團(tuan)層面協調解決(jue)(jue)的(de)(de)(de)問題，要(yao)(yao)及時提交集團(tuan)領(ling)導(dao)開(kai)會(hui)研究解決(jue)(jue)。

集(ji)(ji)團(tuan)領導(dao)班子在調研中強(qiang)(qiang)調，在當前復雜(za)多(duo)變，激(ji)烈(lie)競(jing)爭的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場環境下，全體(ti)干(gan)部(bu)(bu)職工必(bi)須(xu)滿懷信(xin)(xin)念，堅定(ding)改(gai)革自信(xin)(xin)，加快(kuai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)轉型升(sheng)(sheng)級(ji)，實(shi)現(xian)高(gao)質量發(fa)展，再創(chuang)歷史輝煌。一是(shi)要(yao)(yao)(yao)提(ti)振發(fa)展信(xin)(xin)心(xin)，激(ji)發(fa)干(gan)事(shi)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)活力(li)(li)。大家(jia)要(yao)(yao)(yao)充分認識集(ji)(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)競(jing)爭優勢，提(ti)振發(fa)展信(xin)(xin)心(xin)、凝(ning)聚(ju)發(fa)展共識，真抓實(shi)干(gan)促合(he)(he)(he)力(li)(li)。二是(shi)要(yao)(yao)(yao)樹立(li)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)意識，不斷增強(qiang)(qiang)市(shi)(shi)場競(jing)爭力(li)(li)。創(chuang)新(xin)(xin)(xin)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)源動力(li)(li)，我們要(yao)(yao)(yao)樹立(li)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)意識，立(li)足(zu)發(fa)展實(shi)際，倡導(dao)“產研結合(he)(he)(he)”，激(ji)發(fa)“創(chuang)新(xin)(xin)(xin)引擎”，全面提(ti)高(gao)項目規劃、設(she)計和管理(li)水(shui)平(ping)。三是(shi)要(yao)(yao)(yao)順應行業(ye)(ye)(ye)發(fa)展，全面提(ti)升(sheng)(sheng)服(fu)務(wu)質量。繼續(xu)深耕優勢領域、拓展生產經營思路，促進集(ji)(ji)團(tuan)資源整合(he)(he)(he)及產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)延(yan)伸，增強(qiang)(qiang)集(ji)(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)承載能力(li)(li)，持續(xu)優化各項服(fu)務(wu)質量，提(ti)升(sheng)(sheng)服(fu)務(wu)實(shi)效，牢牢把握(wo)市(shi)(shi)場主動權。四是(shi)要(yao)(yao)(yao)練好發(fa)展“內功”，打(da)造特色專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)品(pin)牌。各部(bu)(bu)門(men)要(yao)(yao)(yao)立(li)足(zu)技術專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)優勢、加大力(li)(li)度培育“復合(he)(he)(he)型”人才，提(ti)升(sheng)(sheng)集(ji)(ji)團(tuan)員工的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)素養和專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)水(shui)平(ping)，打(da)造行業(ye)(ye)(ye)領先的(de)(de)(de)設(she)計品(pin)牌。

調(diao)研會后，集團(tuan)(tuan)干部職工倍感振奮、信心滿(man)滿(man)。2022年(nian)是南寧市建筑規劃設計(ji)集團(tuan)(tuan)合并重(zhong)組后的(de)發(fa)(fa)展(zhan)元年(nian)，集團(tuan)(tuan)將堅(jian)持(chi)以習近平新(xin)時代中國特色社會主義思(si)想為指(zhi)導，充分發(fa)(fa)揮“1+1＞2”的(de)融(rong)合發(fa)(fa)展(zhan)效應，舞好經營發(fa)(fa)展(zhan)龍頭，持(chi)續增(zeng)強(qiang)集團(tuan)(tuan)發(fa)(fa)展(zhan)動力(li)，全面(mian)提升市場競(jing)爭力(li)，確保實現國有(you)資產保值增(zeng)值，奮力(li)譜寫建規集團(tuan)(tuan)高質量發(fa)(fa)展(zhan)的(de)新(xin)篇章(zhang)。